Fünf praxiserprobte Werkzeuge, die Sie durch den gesamten Verkaufsprozess führen, von der Vorbereitung bis zur Übergabe.
Professionelle Verkaufsunterlagen sind die Basis. Aber zwischen fertigen Dokumenten und einem unterschriebenen Vertrag liegen Käuferprüfung, Ansprache, Verhandlung und Übergabe. Genau dafür gibt es im Premium-Paket die Toolbox: konkrete Vorlagen und Leitfäden, mit denen Sie diese Schritte selbst und souverän gehen.
Bevor ein Käufer Ihren Betrieb prüft, prüfen Sie ihn selbst. Die Checkliste geht systematisch alle relevanten Vertrags- und Risikopunkte durch: Kunden- und Lieferantenverträge, personengebundene Vereinbarungen, Mietverhältnisse und offene Rechtsthemen. So beseitigen Sie Schwachstellen, bevor sie in der Due Diligence auftauchen und zu Preisabschlägen oder Rückbehalten führen.
Ein Verkauf ohne Plan zieht sich oder endet beim erstbesten Interessenten. Der Käufer-Kompass ist Ihr individueller 6-Monats-Aktionsplan: Er zeigt, welche Käufertypen zu Ihrem Betrieb passen, ob Nachfolger, strategischer Käufer oder Investor, wo Sie sie erreichen und in welcher Reihenfolge Sie vorgehen.
In der Verhandlung entscheidet sich, was am Ende auf Ihrem Konto landet. Der Leitfaden bereitet Sie auf die typischen Forderungen von Käufern vor, zeigt, wie Sie Ihren Preis mit Zahlen begründen, und welche Punkte wie Earn-out, Gewährleistung oder Übergabezeit Sie nicht vorschnell aus der Hand geben sollten.
Hohe Inhaberabhängigkeit drückt den Preis um 20 bis 40 Prozent. Der Übergabe-Fahrplan ist eine fertige 30/60/90-Tage-Vorlage, mit der Sie Wissen, Kundenbeziehungen und Verantwortung geordnet an den Nachfolger übergeben, damit der Betrieb auch ohne Sie zuverlässig läuft.
Den ersten Kontakt zum Käufer möchten die meisten Inhaber nicht selbst formulieren. Das Käufer-Ansprache-Kit liefert drei fertige Anschreiben für die wichtigsten Wege: das Inserat auf der Nachfolgebörse, die Direktansprache eines Wunschkäufers und die Weiterleitung über Ihren Steuerberater. Sie passen nur noch die Details an.
Zusätzlich zu Verkaufsanalyse, Verkaufsprofil und Teaser: das persönliche Strategiegespräch mit dem Gründer, ein Ergebnis-Video und diese fünf Werkzeuge.
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